РеМед - первая клиника сети инфузионной терапии

Контактная информация

Описание

РеМед — первая клиника масштабируемой сети инфузионной терапии в Екатеринбурге. Проект создаётся как компактная медицинская модель с понятной продуктовой линейкой, низкими затратами на открытие новой точки и возможностью последующего тиражирования.
Первая клиника уже подготовлена к запуску. В проект основателем вложено около 3,5 млн руб. собственных средств. Около 2 млн руб. направлено на оборудование, подготовку и оснащение помещения, кондиционирование, документацию для проверяющих органов, медицинские протоколы и другие элементы инфраструктуры. Ещё около 1,5 млн руб. составили аренда помещения в период подготовки, бухгалтерия, маркетинг, ведение социальных сетей и другие операционные расходы.
Бизнес-модель строится вокруг небольшой и понятной продуктовой линейки: первая процедура — курс инфузионной терапии — повторные обращения. Первая процедура с консультацией врача имеет чек около 7,5–8,5 тыс. руб., далее пациенту при наличии медицинских показаний может быть рекомендован курс процедур. Такой подход позволяет работать не только с разовой услугой, но и с повторными обращениями и более высоким жизненным циклом клиента.
Масштабирование предусмотрено в два этапа. На первом этапе клиника начинает работу с одного процедурного кресла и минимальной командой. По мере роста пациентского потока количество кресел может быть увеличено до четырёх в рамках существующей точки. После подтверждения экономики первой клиники планируется тиражирование модели через открытие следующих точек. При стандартизированном подходе ориентировочная стоимость запуска новой клиники составляет около 3 млн руб.
Для завершения этапа запуска привлекается 2 млн руб. инвестиций. Средства необходимы для формирования оборотного запаса примерно на первые шесть месяцев работы: оплаты аренды, фонда оплаты труда медицинского и административного персонала, маркетинга и привлечения пациентов, расходных материалов и покрытия обязательных операционных расходов на этапе выхода клиники на устойчивую выручку.
Основная задача этого периода — получить фактические показатели стоимости привлечения пациента, конверсии в первую процедуру и курс, среднего чека, повторных обращени